中国企业为什么不能有效的推行精益生产?求答案 1、的确，这两家企业的高层领导都很有战略眼光，亲自挂帅；但是对于失败，他们都没有严肃、认真地解剖自己（个人），从高层自身寻求无法使TPS生根的主观原因，遇到挫折总想借助外力的作用寻求技术和方法的帮助，无法找到真实病根。2、整体来说，缺乏了一种坚韧的精神！而且更多的人完全就是瞎指挥！没有结合现场的生产情况，乱下指令！还有一点，中国企业工人目前整体的文化素质和日本比不了。3、反观中国企业，虽然也...